Dans un environnement où les projets se multiplient et où les exigences métiers évoluent rapidement, la gestion de portefeuille projets devient un levier clé de performance pour les organisations. IT Gouvernance propose un cycle de webinaires et ateliers dédiés à la gestion de projets, afin d’accompagner les entreprises dans la structuration de leur gouvernance projet, l’amélioration de leurs pratiques et l’intégration des nouveaux usages, notamment liés à l’intelligence artificielle.
Un programme complet pour couvrir l’ensemble des enjeux projet.
Webinaire – 16 avril 2026 à 14h30 (distanciel)
Comment arbitrer et piloter son portefeuille projets dans SuitePro-G
Présentation des méthodes de priorisation et démonstration des capacités d’arbitrage selon des critères métiers, stratégiques et opérationnels.
Atelier – 30 avril 2026 à 14h30 (présentiel – Filature Numérique, Cholet)
Adopter la méthode projet : apprentissage et harmonisation
Un atelier pratique pour poser un cadre commun, harmoniser les pratiques et sécuriser la conduite des projets.
Webinaire – 4 juin 2026 à 11h (distanciel)
Webinaire PMI / Iqar IA
Analyse des évolutions du management de projets et des apports de l’intelligence artificielle.
Webinaire – 11 juin 2026 (distanciel)
IA et gestion de projets
Présentation de MATT, assistant de gestion de projets, et des nouvelles perspectives offertes par l’IA.
Objectifs du cycle
- Structurer le pilotage du portefeuille projets
- Améliorer l’arbitrage et la priorisation
- Harmoniser les méthodes et pratiques projet
- Anticiper les impacts de l’intelligence artificielle
Ce cycle s’adresse aux DSI, PMO, chefs de projets, directions métiers et organisations publiques ou privées souhaitant renforcer leur gouvernance projet.